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三次战略转型提到2005年成立当时的场景，疫情孙畅觉得提战略还有点太早。margiela futures通过一系列的并购和投资来丰富自己的产品矩阵，全面情并将K12列入重点项目。
据潘欣透露，开放2017年会选择9个三四线城市进行线下定点突破，比如通过开设线下体验店、和公立校合作等方式切入，明年会开始探索复制模式。“最初两年的愿望就是能够活下来”，年疫新东方在线CEO孙畅在新东方上市沟通会上回忆起新东方在线刚刚成立时这样表述。潘欣认为，结束在线教育的上半场还远未结束，除了新东方在线之外，其他各个细分领域的几匹领头羊也均处于快速占领市场阶段，远未开始厮杀。“这样做的目的，中国是先避开一二线城市实力比较强的竞争对手，如新东方的线下学校以及好未来等竞争对手。在新东方在线的三位掌舵者看来，疫情挂牌新三板对于新东方在线来说并不是成功，但确实是一个里程碑式的节点。
不过，全面情随着大量互联网公司进入教育领域，全面情潘欣反而觉得危机感降低了，“之前危机感很严重，因为那个时候我们也看不清这个市场的前景，14年之后虽然竞争者多了，但反而证明了我们这条路是对的”。这一发展逻辑，开放被新东方在线沿用至今。在不同阶段，年疫最小化可运行单元都是不同的。
如果我们的项目是一个旧有模式的升级，结束也就是2.0版本，这时候需要用2-3个关键词说明区别(不要超过三个词)这样做主要是为了避免了逆向选择，中国即信贷欺诈分子专门利用“买单侠”套现的发生。针对这一风险，疫情买单侠采用技术+人工的双审模式。由于当时校园贷已经有很多创业公司进入，全面情而且胡丹认为风险较高，首先就放弃了这一市场。
除了徐小平的真格基金，买单侠的天使轮投资者中还有百度元老任旭阳的身影。做中国的capitalone获得这么多知名投资机构青睐的买单侠是一家什么公司?它是一家为年轻蓝领提供小额消费分期付款服务的公司。
擅长用“相面法”进行投资徐小平，坚信早期项目的投资就是投人。这个演讲给了胡丹很大的启发，他决定做一家中国的CapitalOne。在门店中，销售人员会把申请人的照片传到当地的销售群里，给其他人看一下，如果他是骗贷的，也会被其他店的销售员认出。”后来到了2014年3月，胡丹真的辞职创业了，当时徐小平“连他要做什么都不知道。
document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。“主动找到我们寻求借款的客户我们是不做的。他们具备这5个特征：杠杆低，大部分是首次借贷人;转化性高，消费欲望强;风险低，月收入有稳定现金流;生命周期价值高;视体验，适应互联网服务模式。寻找“被动借款人”通过严格的线下消费场景控制，买单侠最大程度低保证用户都是“被动借款人”。
公司初创之时容易被骗贷团伙盯上，如果没有有效的防范措施，很可能在3个月之内就死掉。“我们发现当业务量增大时，比如说当一年信贷规模达到100亿时，只要降低1%的坏帐率，或者提高1%的运营效率，这一正一负的两个百分点，基本上可以带来两个亿的利润。
作为买单侠创始人，胡丹其实早有创业的想法。有别于积极主动找钱的人，信贷对于被动借款人来说不是生活的必需，他们只有在被推销的时候，才会选择金融服务，这类人群杠杆率低，违约率低，而且对于平台的忠诚度和生命周期价值都较高。
”因此，买单侠最后聚焦在18-35岁的蓝领，以及刚进入职场的初级白领，这一人群总共约2.5亿。拒绝“互联网推广方式”在红杉期间，胡丹负责TMT行业的投资，主导及参与过的项目包括聚美优品、找钢网、大姨吗、超级课程表等，但他却不认可O2O、电商的扩张方式在金融领域的应用。“这2.5亿人中70%-80%都是信用非常好的贷款人。在斯坦福读MBA期间，胡丹听了一场美国第二大信用卡公司CapitalOne创始人RichardFairbank的演讲，CapitalOne运用统计学模型为银行拒之门外的用户进行信审并提供信用卡服务。例如，在买单侠的APP中有一个装置，能检验申请人在自拍的时候手机有没有竖起来，如果一个人的手机始终都没有竖起来，那么他很可能是在对着一张骗贷中介给他的照片在拍摄。”据买单侠首席风控官朱君介绍，通过被动借款人的筛选，在其现有客户中，75%都是独享借款人，他们不跟别的平台发生关系，共债情况非常少，其债务很可控。
截至目前，买单侠的历史融资总额达8697万美元。这样的人在我们看来是新优质客户。
“他们几乎没跟银行发生过借款关系，没有信用评分。2.5亿人群，两万亿巨大市场胡丹在创业之初就对中国的消费金融市场进行了分析:既然白领已经被信用卡和BATJ覆盖得很满了，那不如就做信用评级稍逊于白领的群体，而这一群体包括蓝领、学生、农民三类人。
当买单侠创始人胡丹还在红杉资本任副总裁时，徐小平就十分看好他：“你创业我一定给你钱。京东白条、蚂蚁花呗、微粒贷等，都是通过白名单，把已有客群按历史数据进行筛选，再对优质客户进行授信，就是一种锁定被动借款人的方式。
如此庞大的技术和风控团队，在胡丹看来是非常值得的。用户想要通过“买单侠”分期购买3C产品必须到门店扫描店员提供的二维码才能下载“买单侠”App。而农民群体的互联网程度低，因而“服务成本非常高。进入医美新领域2016年10月，买单侠从原有3C消费分期进行延展，进入医美分期领域，新产品“星计划”随后上线。
2014年10月，买单侠获得红杉资本和策源创投1500万美元的A轮投资。假设每个人一年中有一万元余额，这就的是两万亿的一个市场。
为此，徐小平笑称他惹怒了胡丹当时的老板沈南鹏，“我偷偷投资了胡丹，惹得沈南鹏大怒，沈南鹏虽然是我的好朋友，但为了支持创业者，我不怕得罪他，我跟他说‘下次你手下的人创业我还是会支持。于是，买单侠锁定了青年蓝领购买3C产品的消费金融市场。
庞大的技术风控团队省下两个亿野马财经了解到目前，目前买单侠的员工总数已超过1000人，其中技术人员有300多人，还有100人的风控团队。不盲目扩大规模，时刻警惕风险，是买单侠推广的原则。
之所以选择医美，据朱君介绍，是因为医美分期的模式和3C很相似，可以将原有经验进行复制。买单侠几乎不做线上推广，也不与电商平台合作，而是依靠线下3C门店的销售人员来向消费者做推荐。目前拥有用户150万人，线下覆盖了180多个市、镇，并且保持着快速增长。”如何躲开骗贷的雷?在实际经营中，消费分期公司更要谨防恶意诈骗。
’”当然，沈南鹏也没有真的发怒，而且红杉随后也投资了买单侠。新优质消费信贷的人群胡丹强调，蓝领不是次贷人群，而是新优质消费信贷人群。
在2015年7月和2016年2月，买单侠又分别完成B轮和C轮融资，投资方包括顺为资本、京东金融、晨兴创投、人人公司等举个例子，最大期望算法(E-Mlearningalgorithm)就用迭代来识别数据聚类。
它也针对以非传统形式出租房子的房主。过度追求新颖可能只会让你远离好的创业点子。
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